グーグルは4つの重要な指標に基づいて採用を決定している。その4つとは、職務に関連するスキル、一般的な認知能力、リーダーシップ能力(管理職でない場合も!)、そして同社が「グーグルらしさ(Googleyness)」と呼ぶものだ。
年始から断続的な人員整理を進めるグーグルが次なるレイオフ対象としたのは、売上高成長率の再上昇が報じられるクラウド部門。Business Insider編集部が入手した社内文書によれば、新規採用間もない従業員まで対象となった模様です。
【読売新聞】現在勤めている会社は「ホワイト企業」だけど「ゆるブラック」――。20~30代の若手・中堅社員らの約7割が、自身の勤務先を働きやすい「ホワイト企業」だと認めているものの、そのうちの約4割は勤務先について、仕事にやりがいを感 ...
ソニックガーデンの代表・倉貫義人氏と仲山考材の仲山進也氏が、毎月さまざまなゲストを迎えて「雑な相談」をするポッドキャスト『ザッソウラジオ』。今回は株式会社クラシコムの代表取締役・青木耕平氏がゲスト出演。クラシコムの「逃げる経営」スタイルについてお話し ...
少し厄介なのは、Aさんが人当たりよく、仕事以外で関わる分には何の問題もないことだった。むしろ朗らかで柔和な接し方は好感が持てるほど。それだけに愚痴を漏らす社員も、「悪い人じゃないんですけどね」が枕詞(まくらことば)になっていた。
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── ...
北海道の50代前半の女性(教育・保育・公務員・農林水産・その他/年収100万円未満)は、小さな事務機器の会社で事務補助のパートとして働いていたとき、社長から電話で「売り上げが減ったから退職してほしい」と言われてしまう。業績が悪いことは事実であり、退職 ...
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元楽天球団社長が「仕事のできない社員を切り捨てるのが間違い」だと気づいた深いワケ|「2:6:2の法則」をご存じだろうか。これは、組織というものは「優秀な成績を収める2割のメンバー」「普通の成績を収める6割のメンバー」「成績の悪い2割のメンバー」に分か ...